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钴，全球资本市场最炙手可热的投资品，已成为新一轮资源战争中各方争夺的焦点 。
——题记
短短三两年时间 ，新能源汽车产业在全球范围内一跃而起。中国这厢更是风光大好 ，补贴 、政策 、市场和资本的多重推动，新能源汽车产销两旺 ，动辄10倍于市场平均增速地疯长。是个参与者都赚得腰包鼓鼓、盆满钵满 ，好一派繁花似锦的盛世景象 。
特别是在刚刚过去的2017年，中国本土产销近80万辆新能源车 ，耗费了将近35GWh的动力电池 ，以一国之力独占全球半壁江山 。
但是，你是否知道 ，这场新能源盛宴中的最大赢家 ，不是北汽新能源、比亚迪(002594,股吧)这些主机厂，也不是宁德时代 、国轩高科(002074,股吧)这样的上游动力电池企业。
拿走中国新能源红利大头的 ，可能是一家隐匿在瑞士一个不知名小镇上的矿业巨头——嘉能可国际公司（Glencore International AG） 。
雨天借伞
多年以后 ，在南部非洲的烈阳之下，面对加丹加矿区堆积如山的铜钴矿石，伊凡·格拉森伯格（Ivan Glasenberg）总会想到2008年的那个圣诞节的下午 。
彼时 ，加丹加矿业公司（Katanga Mining）已是奄奄一息 ，这家全球最大的钴业开采商已在破产线上挣扎了有些时日。当时，急得像热锅上蚂蚁的高管们也许绝对想不到 ，十年之后 ，非洲人民的好兄弟中国会为加丹加公司带来难以置信的财富，可是他们已经等不到那一天了 。
一场金融危机席卷全球 ，摧枯拉朽 。过去半年 ，国际铜价跌去70%，加丹加市值蒸发掉97%。公司最重要的资产 ，刚果（金）加丹加省的这座全球最大铜钴矿山的运转一天都不能停 ，可账上资金已是见底 。
加丹加本想筹措资金自救，可银行向来都是雨天收伞晴天借伞 ，何况连美林和雷曼兄弟都挂掉了的银行业自身都难保 ，谁愿意去救一家行将破产的矿业公司？更别提刚果（金）刚刚经历过一场造成500万人死亡的大内战，谁有这魄力去一个政局如此动荡的国家投资？
就在此刻，千里之外的瑞士小镇巴尔（Baar）的一幢白色大楼里 ，嘉能可CEO伊凡和董事们正在温暖的木制会议室里进行着最后的举手表决 。最终他们决定 ，5亿美元用出资来“拯救 ”这家行将就木的加丹加公司，条件是后者74%的股权。
这要在一年前 ，加丹加对5亿美元顶多“呵呵” ，但如今沦落到这般境地也只能接受这笔卖身求生的救命钱 。
嘉能可得了个大便宜 。随着全球经济日渐回暖，3年之后加丹加的市值达到32亿美元。3年赚了19个亿 ，算下来年均投资回报率不到60% ，跟投钱宝差不多。今天，在铜价持续低迷拖累业绩的大环境下 ，加丹加市值依旧保持在接近40亿美元的水平线上 。
2017年2月 ，嘉能可又收了加丹加余下的10.25%股份，从荷兰的弗勒莱特（Fleurette）集团手里拿下了另一个世界级铜钴矿山穆坦达（Mutanda）的最终控制权 ，从此一跃成为全球最大的钴矿开采商 。
今天 ，全球最富有的几大钴矿有一半在嘉能可手里，包括刚果（金）的加丹加（86.33%股份） 、穆坦达（100%股份），赞比亚的莫帕尼（Mopani）（73.1%股份） ，以及加拿大的INO（Sudbury萨德伯里、Raglan拉格伦 、Nikkelverk尼克尔维克）和澳洲的Murrin Murrin（莫林莫林）（60%股份） ，探明总储量达到206.07万吨。
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